Объем курса – 72 часа

Форма обучения – очно-заочная (вечерние и/или субботние занятия)

Стоимость обучения – 10 000 рублей

Продолжительность – 2,5 месяца

По окончании выдается Удостоверение государственного образца о краткосрочном повышении квалификации

Преподаватель – Андреева Людмила Тимофеевна, сертифицированный бизнес-тренер, опыт проведения методического тренинга 15 лет.

Цель программы

Получение системы знаний и приобретение практического опыта в разработке и проведении бизнес тренингов.

В результате участник :

• получат знания об особенностях бизнес-тренинга;
• освоят методику выявления потребностей участников тренинга;
• научатся разрабатывать программу тренинга и ее содержательные модули;
• овладеют алгоритмом проведения тренинга;
• научатся подбирать методические средства в зависимости от содержательных задач тренинга;
• научатся анализировать прошедший тренинг и подготавливать отчет, (освоят структуру отчета);
• получат обратную связь о своих сильных сторонах ведущего и «зоне ближайшего развития».

Итоговая аттестация:

Разработка и проведение тренинга (либо модуля) по выбранной теме.

Содержание программы

Тема 1. Технология подготовки к бизнес-тренингам - 4 часа

Встреча с заказчиком, выявление потребностей заказчика, определение проблемной области, помощь в формулировке задач тренинга, разработка анкет для проведения интервью или анкетирования будущих участников, определение актуальных потребностей будущих участников тренинга, анализ ожиданий участников; подготовка программы, формирование коммерческого предложения.

Тема 2. Разработка программы бизнес-тренинга - 12 часов 

Формулировка целей тренинга. Определение содержательных модулей тренинга в соответствии с задачами заказчика. Разработка структур: тренинга, рабочего дня, содержательного модуля. Формирование сценария тренинга под задачи. Разработка методических материалов для содержательных модулей программы. Подготовка методических средств для реализации программы тренинга. Подготовка раздаточного материала. Определение критериев результативности тренинга.

Тема 3. Общая схема проведения тренинга - 24 часа 

Бизнес-тренинг: отличительные особенности от других обучающих программ. Этапы проведения тренинга: этап создания работоспособности, этап ориентации, этап изменений (обучения), завершающий этап. Обратная связь.

Тема 4. Принципы работы тренинговой группы - 8 часов 

Фазный характер развития и функционирования группы. Ситуативная диагностика факторов групповой динамики. Роли в группе. Критерии формирования пар, троек. Способы работы с «трудным» участником.

Тема 5. Инструменты тренера - 12 часов 

Самопрезентация. Установление норм и правил. Тематические разминки. Психогимнастика. Дискуссия. Ролевые и деловые игры. Видеоанализ. Рефлексия. Обсуждение. Работа в малых группах.

Тема 6. Установки и ценности ведущего группы - 4 часа

Компетенции бизнес-тренера. Осознание индивидуальных особенностей тренера. Развитие уверенного поведения Особенности поведения тренера на разных этапах тренинга. Инструктирование участников и правила управления тренинговым процессом. Методы решения проблемных ситуаций.

Тема 7. Завершение работы тренера - 8 часов

 Анализ тренинга. Подготовка отчета. Обсуждение отчета с заказчиком. Форма работы: Информационные блоки в сочетании с практическими заданиями, планирование тренингов, методическая реализация. Супервизия. Обратная связь.

Контактная информация

Отдел дополнительного образования Санкт-Петербургского государственного института психологии и социальной работы

Руководитель отдела Шамова Евгения Петровна

Телефон: 8 812 321 25 31